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Proyecto para la Implementación del Sistema-DBR según la Teoría de Restricciones (TOC), en el Proceso de Acabado de la Empresa Curtiduría Tungurahua S.A.

Por: Arboleda Cheres, Alex Darwin.
Colaborador(es): Fuertes Alarcón, Marcelino [Director de Tesis] | Santillán Mariño, Carlos [Miembro de Tribunal].
Editor: Riobamba Escuela Superior Politécnica de Chimborazo 2011Descripción: 149 fgráficos,tablas 4.Tema(s): AMBATO [CIUDAD] | EMPRESA CURTIDURIA TUNGURAHUA S.A | MANUFACTURA | RECURSO HUMANO | SISTEMA DRUM BUFFER ROPE (DBR) | TECNOLOGIA DEL CUERO | TECNOLOGIAS Y CIENCIAS DE LA INGENIERIA | TEORIA DE RESTRICCIONES | INGENIERIA Y TECNOLOGIA MECANICA | TECNOLOGIA DEL CUEROClasificación CDD: 85T00207 Resumen: Se ha realizado el Proyecto Para la Implementación del Sistema-DBR Según la Teoría de Restricciones (TOC), en el Proceso de Acabado de la Empresa Curtiduría Tungurahua S.A., con la finalidad de reducir, tiempos de entrega de los pedidos y tiempos de ciclo (C.T), mediante el aumento de la productividad del sistema. La Theory Of Constraints (TOC), considerada como un proceso de mejoramiento continuo, se realiza en los siguientes pasos Identificar la restricción del sistema Decidir como explotar la restricción, Subordinar todo a la decisión anterior y Elevar la restricción. Bajo esta metodología se identificó una restricción tangible, en el Centre de Pigmentado con una eficiencia del 61,5%, y otra restricción intangible denominada planificación y control de la producción. Con la TOC, la eficiencia en el Centro de Pigmentado, paso del 61,5 % al 80,73 %, y la productividad del sistema de 6,62 pedidos/turno a 10,56 pedidos/turno, esto se logro al subordinar el talento humano y las maquinas, mediante el cumplimento de tareas especificas descritas en hojas de actividades. Con estos resultados, la TOC, recomienda al sistema (Drum Buffer Rope), como el método más apropiado para planificar y controlar la producción, requiriendo así, determinar el valor de las respectivas cuerdas y amortiguadores. Y habiendo obtenido dichos valores, hacer posible la elaboración del Plan Maestro de producción en el Centro de Pigmentado, con el control de Cuerdas, que evitara el inventario desmedido, y la Gestión de Amortiguadores, con el fin de proteger que el Centro de Pigmentado incurra en tiempos muertos.
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Tipo de ítem Ubicación actual Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ejemplares
Tesis Tesis Unidad Documental Facultad Mecánica
Disponible
85T00207 UDFM (Navegar estantería) Disponible 51T01258
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Ingeniero Industrial

Se ha realizado el Proyecto Para la Implementación del Sistema-DBR Según la Teoría de Restricciones (TOC), en el Proceso de Acabado de la Empresa Curtiduría Tungurahua S.A., con la finalidad de reducir, tiempos de entrega de los pedidos y tiempos de ciclo (C.T), mediante el aumento de la productividad del sistema. La Theory Of Constraints (TOC), considerada como un proceso de mejoramiento continuo, se realiza en los siguientes pasos Identificar la restricción del sistema Decidir como explotar la restricción, Subordinar todo a la decisión anterior y Elevar la restricción. Bajo esta metodología se identificó una restricción tangible, en el Centre de Pigmentado con una eficiencia del 61,5%, y otra restricción intangible denominada planificación y control de la producción. Con la TOC, la eficiencia en el Centro de Pigmentado, paso del 61,5 % al 80,73 %, y la productividad del sistema de 6,62 pedidos/turno a 10,56 pedidos/turno, esto se logro al subordinar el talento humano y las maquinas, mediante el cumplimento de tareas especificas descritas en hojas de actividades. Con estos resultados, la TOC, recomienda al sistema (Drum Buffer Rope), como el método más apropiado para planificar y controlar la producción, requiriendo así, determinar el valor de las respectivas cuerdas y amortiguadores. Y habiendo obtenido dichos valores, hacer posible la elaboración del Plan Maestro de producción en el Centro de Pigmentado, con el control de Cuerdas, que evitara el inventario desmedido, y la Gestión de Amortiguadores, con el fin de proteger que el Centro de Pigmentado incurra en tiempos muertos.

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