Auditoría de gestión a la administración del Gobierno Autónomo Descentralizado parroquial rural de Licán por el período 2011

Por: Vargas Urquizo, Nancy Nataly [Autor]
Colaborador(es): Merino Chávez, Luis Gonzalo [Director de tesis] | Vargas Ulloa, Diana Evelyn [Miembro de tesis ]
Idioma: Es Editor: Riobamba - Ecuador Escuela Superior Politécnica de Chimborazo 2014Descripción: 117 páginas, gráficos, ilustraciones, tablas, 16 referenciasTema(s): AUDITORÍA | GESTIÓN ADMINISTRATIVA | GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO | CONTROL INTERNO | GASTOS | LICÁN (PARROQUIA) | AUDITORÍA | CONTABILIDADClasificación CDD: 82T00280 Recursos en línea: Acceder al recurso Resumen: Toda entidad pública o privada debido a los diversos factores internos y externos a los que se enfrentan en el mundo globalizado que actualmente viven, requieren de una herramienta de evaluación eficaz que le permita medir en varios niveles el rendimiento, productividad, el grado de cumplimiento de las metas y objetivos planteados por la misma, a través de una auditoría de gestión acorde a sus necesidades. Por tanto la Auditoría constituye una herramienta de control y supervisión que contribuye a la creación de una cultura disciplinaria en la organización y permite descubrir falencias en las estructuras o vulnerabilidades existentes en la misma. Desde sus inicios, la necesidad que se le plantea al administrador de conocer en que está fallando o en que no se está cumpliendo, lo lleva a evaluar si los planes se están llevando a cabalidad y si la institución está alcanzando sus metas. El escenario que presenta actualmente el Gobierno Autónomo Parroquial Rural de Licán, muestra la necesidad de incluir dentro de su planificación una Auditoría de Gestión, para incentivar en la institución una cultura de evaluación y control que permita garantizar una mejora continua. Como toda institución pública, el Gobierno Autónomo Rural en estos momentos se enfrenta al importante reto de implementar un nuevo modelo de gestión pública, de esta forma se entiende que el control de los procedimientos como función administrativa es la actividad más compleja pero a la vez la más significativa que debe ejercer la presidencia para asegurar el éxito en su gestión de control y regulación, ya que una institución pública orientada en la administración de los recursos públicos, se ocupa de invertirlos y controlarlos respondiendo a los principios de igualdad, economía, eficacia que la institución tiene como normas; considerando estos aspectos, la auditoría, se ha constituido en factor indispensable de apoyo a la alta dirección, a través de una asesoría permanente.
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Tesis Tesis Unidad Documental Facultad de Administración
Disponible
82T00280 UDCTFADE (Navegar estantería) Disponible UDAD16100295
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Ingeniero en Contabilidad y Auditoría C.P.A.

Toda entidad pública o privada debido a los diversos factores internos y externos a los que se enfrentan en el mundo globalizado que actualmente viven, requieren de una herramienta de evaluación eficaz que le permita medir en varios niveles el rendimiento, productividad, el grado de cumplimiento de las metas y objetivos planteados por la misma, a través de una auditoría de gestión acorde a sus necesidades.
Por tanto la Auditoría constituye una herramienta de control y supervisión que contribuye a la creación de una cultura disciplinaria en la organización y permite descubrir falencias en las estructuras o vulnerabilidades existentes en la misma.
Desde sus inicios, la necesidad que se le plantea al administrador de conocer en que está fallando o en que no se está cumpliendo, lo lleva a evaluar si los planes se están llevando a cabalidad y si la institución está alcanzando sus metas.
El escenario que presenta actualmente el Gobierno Autónomo Parroquial Rural de Licán, muestra la necesidad de incluir dentro de su planificación una Auditoría de Gestión, para incentivar en la institución una cultura de evaluación y control que permita garantizar una mejora continua.
Como toda institución pública, el Gobierno Autónomo Rural en estos momentos se enfrenta al importante reto de implementar un nuevo modelo de gestión pública, de esta forma se entiende que el control de los procedimientos como función administrativa es la actividad más compleja pero a la vez la más significativa que debe ejercer la presidencia para asegurar el éxito en su gestión de control y regulación, ya que una institución pública orientada en la administración de los recursos públicos, se ocupa de invertirlos y controlarlos respondiendo a los principios de igualdad, economía, eficacia que la institución tiene como normas; considerando estos aspectos, la auditoría, se ha constituido en factor indispensable de apoyo a la alta dirección, a través de una asesoría permanente.

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