Auditoría de gestión a la empresa “Ezone S.A.”, de la ciudad de Quito, provincia de Pichincha, período 2012

Por: Tacuri Fernández, Verónica Elizabeth [Autor]
Colaborador(es): Garzón Gallo, Luis Gustavo [Autor] | Balseca Castro, Jaqueline Elizabeth [Director de tesis] | Flores Barrionuevo, Martha Alejandrina [Miembro de tribunal]
Idioma: Es Editor: Riobamba - Ecuador Escuela Superior Politécnica de Chimborazo 2014Descripción: 125 páginas, gráficos, ilustraciones, tablas, 14 referenciasTema(s): AUDITORÍA DE GESTIÓN | EMPRESA EZONE | CONTROL INTERNO | TOMA DE DECISIONES | INDICADORES DE GESTIÓN | FODA | QUITO (CANTÓN) | CONTABILIDAD | AUDITORÍAClasificación CDD: 82T00303 Recursos en línea: Acceder al recurso Resumen: La presente Auditoría de Gestión a la Empresa Ezone S. A., de la ciudad de Quito, provincia de pichincha, periodo 2012, realiza un análisis de la situación de la compañía y expone las recomendaciones necesarias para mejorar la eficiencia en el desarrollo de las actividades, mejorando procesos, optimizando recursos y ayudando a la toma de decisiones de la gerencia. En la ejecución de la auditoría se aplicaron una serie de cuestionarios, los mismos que permitieron conocer el nivel de confianza del control interno, la misión y la visión; asimismo se realizó un análisis a la matriz FODA de la empresa y paralelamente se aplicaron indicadores de gestión para evaluar la forma en que han sido utilizados los recursos del periodo examinado. Una vez evaluada la empresa, se procedió a establecer los respectivos hallazgos, entre los cuales podemos mencionar: la inexistencia de un reglamento interno, falta de un manual de funciones, inadecuada estructura organizacional, carencia de un plan de mitigación de riesgos; y, falta de aplicación de indicadores de gestión. El documento concluye con el respectivo informe de auditoría, el mismo que sugiere la elaboración de un reglamento interno, un manual de funciones, la reestructura organizacional, la elaboración de un plan de mitigación de riesgos; y, la aplicación de indicadores de gestión, instrumentos éstos que a su vez podrán convertirse en importantes herramientas de gestión para que sus directivos puedan mejorar la toma de decisiones a nivel gerencial.
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Tipo de ítem Ubicación actual Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ítems
Tesis Tesis Unidad Documental Facultad de Administración
Disponible
82T00303 UDCTFADE (Navegar estantería) Disponible UDAD16100329
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Ingeniero en Contabilidad y Auditoría C.P.A.

La presente Auditoría de Gestión a la Empresa Ezone S. A., de la ciudad de Quito, provincia de pichincha, periodo 2012, realiza un análisis de la situación de la compañía y expone las recomendaciones necesarias para mejorar la eficiencia en el desarrollo de las actividades, mejorando procesos, optimizando recursos y ayudando a la toma de decisiones de la gerencia. En la ejecución de la auditoría se aplicaron una serie de cuestionarios, los mismos que permitieron conocer el nivel de confianza del control interno, la misión y la visión; asimismo se realizó un análisis a la matriz FODA de la empresa y paralelamente se aplicaron indicadores de gestión para evaluar la forma en que han sido utilizados los recursos del periodo examinado. Una vez evaluada la empresa, se procedió a establecer los respectivos hallazgos, entre los cuales podemos mencionar: la inexistencia de un reglamento interno, falta de un manual de funciones, inadecuada estructura organizacional, carencia de un plan de mitigación de riesgos; y, falta de aplicación de indicadores de gestión. El documento concluye con el respectivo informe de auditoría, el mismo que sugiere la elaboración de un reglamento interno, un manual de funciones, la reestructura organizacional, la elaboración de un plan de mitigación de riesgos; y, la aplicación de indicadores de gestión, instrumentos éstos que a su vez podrán convertirse en importantes herramientas de gestión para que sus directivos puedan mejorar la toma de decisiones a nivel gerencial.

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