Auditoría administrativa al departamento de recursos humanos de la Dirección Provincial del Ministerio de Transporte y Obras Públicas de Chimborazo, período 2012.

Por: Palacios Mariño, Geoconda Elizabeth [Autor]
Colaborador(es): Arias González, Iván Patricio Licenciado [Director de tesis] | Cevallos Vique, Víctor Oswaldo Ingeniero [Miembro de tribunal]
Idioma: Es Editor: Riobamba - Ecuador Escuela Superior Politécnica de Chimborazo 2015Descripción: 146 páginas, gráficos, ilustraciones, tablas, 12 referenciasTema(s): AUDITORÍA ADMINISTRATIVA | DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS | DIRECCIÓN PROVINCIAL DEL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y OBRAS PÚBLICAS | CONTROL INTERNO | ÁREAS CRÍTICAS | CHIMBORAZO (PROVINCIA) | CONTABILIDADClasificación CDD: 82T00452 Recursos en línea: Acceder al recurso Resumen: En el presente trabajo investigativo se realiza una Auditoría Administrativa al Departamento de Recursos Humanos de la Dirección Provincial del Ministerio de Transporte y Obras Públicas de Chimborazo, con el fin de medir y evaluar los métodos, sistemas y procedimientos de la organización, para proponer soluciones que permitan mejorar la eficacia y eficiencia de la gestión administrativa. En el primer capítulo denominado problema consta el planteamiento, formulación, y delimitación del mismo, en el cual se va desarrollando y delimitando el campo donde se realizara el estudio; también se formula el objetivo en los que se orienta el trabajo; y a la vez justificando su importancia. En el segundo capítulo denominado marco teórico contiene las investigaciones previas que servirán como referencia y aporte para el tema desarrollado así como antecedentes, conceptos fundamentales de auditoría administrativa, objetivos, fases, además el control interno y se propone una idea a defender. En el tercer capítulo denominado marco metodológico se incorpora la metodología de ¿cómo y con qué? se va a investigar; a su vez puntualiza, la modalidad, tipo, métodos, técnicas e instrumentos de investigación, necesarias para desarrollar el trabajo investigativo. En el cuarto capítulo se desarrolla el proceso de Auditoría Administrativa tales como: Planificación, Ejecución, Comunicación de Resultados e Informe de Auditoría. Finalmente, se define el informe donde se encuentra las conclusiones y recomendaciones de los resultados obtenidos con el fin de implementar las acciones correctivas a las debilidades identificadas en el control interno y procesos administrativos.
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Ingeniero en Contabilidad y Auditoría C.P.A.

En el presente trabajo investigativo se realiza una Auditoría Administrativa al Departamento de Recursos Humanos de la Dirección Provincial del Ministerio de Transporte y Obras Públicas de Chimborazo, con el fin de medir y evaluar los métodos, sistemas y procedimientos de la organización, para proponer soluciones que permitan mejorar la eficacia y eficiencia de la gestión administrativa. En el primer capítulo denominado problema consta el planteamiento, formulación, y delimitación del mismo, en el cual se va desarrollando y delimitando el campo donde se realizara el estudio; también se formula el objetivo en los que se orienta el trabajo; y a la vez justificando su importancia. En el segundo capítulo denominado marco teórico contiene las investigaciones previas que servirán como referencia y aporte para el tema desarrollado así como antecedentes, conceptos fundamentales de auditoría administrativa, objetivos, fases, además el control interno y se propone una idea a defender. En el tercer capítulo denominado marco metodológico se incorpora la metodología de ¿cómo y con qué? se va a investigar; a su vez puntualiza, la modalidad, tipo, métodos, técnicas e instrumentos de investigación, necesarias para desarrollar el trabajo investigativo. En el cuarto capítulo se desarrolla el proceso de Auditoría Administrativa tales como: Planificación, Ejecución, Comunicación de Resultados e Informe de Auditoría. Finalmente, se define el informe donde se encuentra las conclusiones y recomendaciones de los resultados obtenidos con el fin de implementar las acciones correctivas a las debilidades identificadas en el control interno y procesos administrativos.

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