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Auditoría administrativa a la Jefatura de Recursos Humanos del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Guano, provincia de Chimborazo período 2013

Por: Chafla Guevara, Ligia Elena [Autor].
Colaborador(es): Arias Esparza, Jorge Enrique Ingeniero [Director de tesis] | Brito Garzón, Mónica Elina Licenciada [Miembro de tribunal].
Editor: Riobamba - Ecuador Escuela Superior Politécnica de Chimborazo 2015Descripción: 128 páginas, gráficos, ilustraciones, tablas, 14 referencias.Tema(s): AUDITORÍA ADMINISTRATIVA | JEFATURA DE RECURSOS HUMANOS | ;GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO | CONTROL INTERNO | ;ÁREAS CRÍTICAS | TOMA DE DECISIONES | GUANO (CANTÓN) | CHIMBORAZO (PROVINCIA) | CONTABILIDADClasificación CDD: 82T00463 Recursos en línea: Acceder al recurso Resumen: La presente investigación es el desarrollo de una “Auditoría Administrativa a la Jefatura de Recursos Humanos del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Guano, provincia de Chimborazo, período 2013”, con el propósito de establecer el grado de eficiencia, efectividad y economía logradas por la administración. La investigación partió de la identificación de la problemática empresarial, mediante entrevistas y un análisis situacional, posteriormente se identificaron las variables de estudio dependiente “Auditoría Administrativa” e independiente “Mejoramiento de los procesos Administrativos.” lo que permitió recopilar datos bibliográficos para la ejecución de la propuesta, luego se definió la modalidad bajo el cual se desarrolló la investigación, y se planteó encuestas a los empleados y directivos del departamento evaluado. La propuesta está dividida en tres partes: la primera permite conocer adecuadamente el funcionamiento de la institución e identificar y comprender hechos, actividades y prácticas que incidirán en el desarrollo da la auditoría, la segunda está orientada a evaluar el proceso administrativo y el control interno mantenido por la unidad, se direcciona al examen detallado de las áreas críticas a través de indicadores de gestión y en la fase final se presenta el informe de auditoría, donde constan las debilidades identificadas y las recomendaciones necesarias para mejorar; para llevar a cabo la ejecución de la auditoría se utilizaron técnicas como la observación, encuestas, aplicación de cuestionarios de control interno. El informe servirá como herramienta para la adecuada toma de decisiones que a su vez permitirá mejorar el proceso administrativo de la Jefatura de Recursos Humanos.
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Tipo de ítem Ubicación actual Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ejemplares
Tesis Tesis Unidad Documental Facultad de Administración
Disponible
82T00463 UDCTFADE (Navegar estantería) Disponible UDAD16120167
Total de reservas: 0

Ingeniero en Contabilidad y Auditoría C.P.A.

La presente investigación es el desarrollo de una “Auditoría Administrativa a la Jefatura de Recursos Humanos del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Guano, provincia de Chimborazo, período 2013”, con el propósito de establecer el grado de eficiencia, efectividad y economía logradas por la administración. La investigación partió de la identificación de la problemática empresarial, mediante entrevistas y un análisis situacional, posteriormente se identificaron las variables de estudio dependiente “Auditoría Administrativa” e independiente “Mejoramiento de los procesos Administrativos.” lo que permitió recopilar datos bibliográficos para la ejecución de la propuesta, luego se definió la modalidad bajo el cual se desarrolló la investigación, y se planteó encuestas a los empleados y directivos del departamento evaluado. La propuesta está dividida en tres partes: la primera permite conocer adecuadamente el funcionamiento de la institución e identificar y comprender hechos, actividades y prácticas que incidirán en el desarrollo da la auditoría, la segunda está orientada a evaluar el proceso administrativo y el control interno mantenido por la unidad, se direcciona al examen detallado de las áreas críticas a través de indicadores de gestión y en la fase final se presenta el informe de auditoría, donde constan las debilidades identificadas y las recomendaciones necesarias para mejorar; para llevar a cabo la ejecución de la auditoría se utilizaron técnicas como la observación, encuestas, aplicación de cuestionarios de control interno. El informe servirá como herramienta para la adecuada toma de decisiones que a su vez permitirá mejorar el proceso administrativo de la Jefatura de Recursos Humanos.

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