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Auditoría administrativa a la Empresa SETEMOBEN del cantón Latacunga, provincia de Cotopaxi, período 2013

Por: León Proaño, Inés Liliana [Autor].
Colaborador(es): Balseca Castro, Jaqueline Elizabeth Doctora [Director de tesis] | Arias Esparza, Jorge Enrique Ingeniero [Miembro de tribunal].
Editor: Ambato - Ecuador Escuela Superior Politécnica de Chimborazo 2016-01-04Descripción: 126 páginas, gráficos, ilustraciones, tablas, 18 referencias.Tema(s): CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS | AUDITORÍA ADMINISTRATIVA | PROCESOS ADMINISTRATIVOS | PAPELES DE TRABAJO | TOMA DE DECISIONES | AUDITORÍAClasificación CDD: 72T00749 Recursos en línea: Acceder al recurso Resumen: La presente investigación tiene por objetivo realizar una auditoría administrativa que permite revisar las actividades y que se cumplan los procesos y procedimientos planteados dentro de la empresa SETEMOBEN En la investigación realizada en la empresa, se aplicó, el método sistemático o analítico y el método descriptivo, los cuales permitieron determinar las falencias administrativas que OCURRIAN dentro de la empresa, las mismas que se reflejan en los informes que son el resultado de este trabajo. La presente investigación se enfocó en realizar la Auditoría Administrativa a la empresa SETEMOBEN, por el período comprendido del 01 de enero al 31 de diciembre del 2013. La metodología utilizada para realizar la investigación fue la recolección de información de las diferentes actividades y procesos que se realiza en la institución, elaboración de Papeles de Trabajo de acuerdo a las necesidades pertinentes, y análisis de la información recolectada; con el propósito de elaborar un Informe de Auditoría con conclusiones y recomendaciones que al ser aplicadas por parte de la gerencia mejoraron el funcionamiento de la empresa. Haciendo énfasis e indicando que el mayor problema hallado es que los procedimientos de SETEMOBEN tanto de operativos y administrativas lo realizan de forma independiente en cada uno de los procesos lo que no garantiza la interrelación de las diferentes áreas con las que cuenta la empresa. Por lo que se recomienda aplicar adecuadamente los procesos administrativos para la adquisición de bienes, servicio, contratación de personal, que permita la interrelación de las diferentes áreas esta adecuada aplicación de los procesos se verá reflejada en la acertada toma decisiones dentro de la empresa. Permitiéndola desarrollarse y crecer exitosamente.
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Tipo de ítem Ubicación actual Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ejemplares
Tesis Tesis Unidad Documental Facultad de Administración
Disponible
72T00749 UDCTFADE (Navegar estantería) Disponible UDAD19080961
Total de reservas: 0

Licenciado en Contabilidad y Auditoría C.P.A.

La presente investigación tiene por objetivo realizar una auditoría administrativa que permite revisar las actividades y que se cumplan los procesos y procedimientos planteados dentro de la empresa SETEMOBEN En la investigación realizada en la empresa, se aplicó, el método sistemático o analítico y el método descriptivo, los cuales permitieron determinar las falencias administrativas que OCURRIAN dentro de la empresa, las mismas que se reflejan en los informes que son el resultado de este trabajo. La presente investigación se enfocó en realizar la Auditoría Administrativa a la empresa SETEMOBEN, por el período comprendido del 01 de enero al 31 de diciembre del 2013. La metodología utilizada para realizar la investigación fue la recolección de información de las diferentes actividades y procesos que se realiza en la institución, elaboración de Papeles de Trabajo de acuerdo a las necesidades pertinentes, y análisis de la información recolectada; con el propósito de elaborar un Informe de Auditoría con conclusiones y recomendaciones que al ser aplicadas por parte de la gerencia mejoraron el funcionamiento de la empresa. Haciendo énfasis e indicando que el mayor problema hallado es que los procedimientos de SETEMOBEN tanto de operativos y administrativas lo realizan de forma independiente en cada uno de los procesos lo que no garantiza la interrelación de las diferentes áreas con las que cuenta la empresa. Por lo que se recomienda aplicar adecuadamente los procesos administrativos para la adquisición de bienes, servicio, contratación de personal, que permita la interrelación de las diferentes áreas esta adecuada aplicación de los procesos se verá reflejada en la acertada toma decisiones dentro de la empresa. Permitiéndola desarrollarse y crecer exitosamente.

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